働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー

働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー

西尾 太 著　240ページ

▼人事の仕事
　■企業と社員のベクトルを合わせる仕事

▼人事の役割
　■経営理念（ミッション・ビジョン・バリュー）と、

　社員のベクトルであるキャリアビジョン（仕事上での将来のゴールや目標）や

　キャリアプラン（キャリアビジョンを実現するための計画）

　の方向性を合致させていく役割

▼人事ポリシー
　■上記役割を人事が果たすために、「企業の経営理念に基づいて、

　働く人をどのように考えるのか？」を明らかにするもの

ま、前から頭の中では理解していたこと。。ではあるのですが、
こうやってあらためて明文化されると説得力が違いますね。

●どういう方向に育成したいのか？（コア、スペシャリスト、マネージャー、オペレーター）
●どうやって評価するのか？（成果、能力、行動）
●何に対して報酬を支払うか？（未来の貢献に対する投資、過去の貢献に対する清算）
●どのような就業観に立脚して人を考えるのか？
　・X理論＝人は仕事をするのが嫌いであり、統制・命令・処罰による脅しが必要
　・Y理論＝人は仕事をするのが好きであり、娯楽や休息と同じく自然にするもの
●そのためにどのような人を採用するのか？

そこに一貫したポリシーがなければ、組織が発展するはずはない。。

特に、採用において、「候補者のキャリアビジョンと経営理念の合致」を疎かにしちゃうと、後から矯正するのは至難の業ですからね（実感を込めて。。）

あらためて採用の重要性が身に染みた。。一冊でした。
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お薦め度：★★★